“做企业就是给大众谋福利。”娃哈哈创始人宗庆后的这句话早已为我们所熟悉，而他最近关于“员工比我幸福”的提法更是引起了企业界关于幸福话题的讨论。自1987年来，这家从3个人卖冰棍起家的企业，一直凭这样的理念稳步前行，目前已在中国29个省市自治区建有66个生产基地、170家子公司，拥有员工近3万名、总资产350亿元。
昨日，由今日早报策划组织的“浙江十大幸福企业评选”活动开始了走访阶段的第一站，由浙商研究学者、浙大MBA学员、中小企业家和媒体共同组成的考察团，走入了娃哈哈位于下沙的乐维生产基地，在生产一线一探究竟，接触宗庆后口中比他幸福的员工们，切身感受娃哈哈集团“为大众谋福利”的幸福标本。
员工人均年收入7.9万多元，
还帮助解决住房难题
如何评价一个企业的幸福感？考察团成员深入了解了员工的收入情况。
“娃哈哈目前实行全体员工持股，自2005年起打破了身份界限，让外来务工人员和正式员工一样拥有公司股份，只要在公司工作达到一定年限并通过考核，就可以拥有股份，目前，全公司持股人数已经超过1万人。”娃哈哈集团政治部部长金顺星告诉记者，在员工收入方面，娃哈哈最近4年已经8次大范围提高员工收入，“2012年娃哈哈在杭员工（包括外来青工）人均收入7.9万多元，远高于国内城镇居民平均收入。”
“7.9万？这比我们白领的工资还高。”一名考察员感叹。
“还有，我们对于已婚员工，会发放住房补贴，并根据员工的能力和贡献分配房子，迄今为止已向在杭员工分配住房1452套，每年还在不断增加。”
“我和老婆两个人在杭州买了房，现在准备考虑买车了。”王荣栋告诉记者，自己是娃哈哈生产车间的一线工人，“我初中毕业，只是一个普通技工，能够在杭州这样的城市安居乐业，有房有车，还有什么理由不满足的呢？”
王荣栋透露，自己和老婆一年收入，连分红要超过20万，“我想，能在这里工作是幸运的。”
职业机会均等
农民工有能力一样重用
有不错的收入，还提供住房，这解决了员工的后顾之忧，那么员工的职业道路是否畅通呢？这也是考察团所关心的。
“我现在是车间主任，（上世纪）90年代初进娃哈哈的时候还只是个20岁出头的毛头小伙。”刘顺成是最早进入娃哈哈的外来青工之一，在娃哈哈工作没几年就回老家安徽农村盖起了房，后来村里的父老乡亲也被打动，跟着刘顺成来到了娃哈哈，“现在我有20几个老乡在这里干，基本都在管理岗位了。”
金顺星向记者介绍，娃哈哈在员工职业生涯规划上强调机会均等，用人的标准是看能力，看素质，看有没有真本事，而不是看学历或者身份背景，所以现在已经有6名外来青工成为分公司的总经理，有400多名外来青工走上管理岗位，2800人获得技工称号，成为公司发展的中流砥柱。
据了解，除了制度上的保障，娃哈哈还倡导“家文化”，每年会为外来青工精心准备“千人年夜饭”，宗庆后会亲自到各个基地给员工敬酒、送祝福、发红包。
“在这种文化的熏陶下，员工之间互相帮助献爱心也已经蔚然成风，这些年仅员工之间的捐款数就已经多达150万元左右。”金顺星透露。
“四年前，一位同事出差途中出事故去世了，我们自发每年都为这位同事捐款，悄悄给他的父母亲寄去；只要谁出差路过他们家，都要去拜访下他的父母，尽量让他的父母能够感受到足够多的温暖。”在娃哈哈研究院工作的翟鹏贵告诉记者，像这样的员工之间的关爱故事，数不胜数。
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